Вісті Черкащини Підприємництво – це можливість щось змінювати, створювати, будувати: молодий підприємець із Тального про власний бізнес та секрети успіху
Уже традиційно у першу неділю вересня у нашій державі відзначається День підприємця. Це свято енергійних, сміливих, наполегливих людей, які не побоялися розпочати свою справу. Редакція газети «Новий дзвін» вітає всіх підприємців Тальнівщини з їхнім професійним святом.
Олександр Безрідний – успішний підприємець, блискучий керівник та організатор – в інтерв’ю для нашого видання поділився своїм досвідом кар’єрного зростання та розкрив декілька секретів власного успіху.
Олександре Володимировичу, розкажіть нашим читачам, як Ви почали займатися підприємницькою діяльністю?
–Підприємцем я став завдяки моєму батькові Безрідному Володимиру Андрійовичу, директору і власнику магазину «Україна». Після закінчення 9 класу ходив з ним на роботу, допомагаючи вирішувати ділові питання. Навчаючись у коледжі, налагодив автоматизацію торгівлі в магазині «Україна» – першій крамниці самообслуговування в Тальному, де продаж відбувався з допомогою комп’ютера. Уже в той час я офіційно став підприємцем. Після закінчення коледжу, у 2010 році, започаткував власний бізнес, розуміючи, що підприємництво – це можливість щось змінювати, створювати, будувати. Батько здав мені в оренду невеличке приміщення, у якому я відкрив магазин електроніки. Продавав комп’ютери, деталі до них, додаткове обладнання, здійснював дрібний ремонт електронного устаткування. З плином часу моє невеличке підприємство почало допомагати платникам податків подавати звітність в електронному вигляді у Державну податкову інспекцію.
Яке Ваше життєве кредо?
–Найперше – бути порядною людиною, сіяти добро, цінувати сім’ю, бути корисним для суспільства.
Олександре Володимировичу, чи є у вас конкуренти? Чого вони Вас навчають?
–Мій бізнес має багато напрямків: програмне забезпечення, продаж техніки в онлайн- та інтернет-магазинах. Конкурентів, звичайно, багато. Я вважаю, що суперництво – це дуже добре, якщо воно здорове, правильне, оскільки навчає підприємців сумлінно виконувати свою роботу, надаючи споживачам якісні послуги. Якщо ти монополіст і обслуговуєш населення абияк, то це дуже погано.
Які перепони траплялися на Вашому шляху?
–Одна з найбільших перешкод – епідемія коронавірусної інфекції. Це тяжкий удар не лише по людях, але й по економіці та бізнесі різних країн, у тому числі й по нашому. Важко його долали, але вистояли. Ранок 24 лютого 2022 року став для більшості українців початком найбільших потрясінь у їхньому житті. На початку війни ми допомагали і військовим, і волонтерам. Робили, що вміли: ремонтували принтери, заправляли картриджі, разом з іншими підприємцями закуповували спецтехніку. Зараз потреби ЗСУ безкоштовно передаємо різну техніку: ноутбуки, блоки живлення, ліхтарики, адаптери, планшети для дронів. Частину доходу постійно спрямовуємо на потреби наших воїнів-земляків.
Хто Ваші покупці?
–Більшість наших клієнтів – підприємства, організації, тобто платники податків, які подають фінансову звітність контролюючим органам, у тому числі Державній податковій інспекції, Пенсійному фонду, Державній службі статистики тощо. У державі швидкими темпами здійснюється цифровізація процесів: усі структури й сервіси переходять в електронний режим. Абітурієнти – теж наші клієнти: ми їм допомагаємо створити електронні кабінети, оформити електронно-цифровий підпис, щоб завірити сканкопії документів. Активно допомагаємо підприємцям встановлювати касові апарати, консультувати їх.
Олександре Володимировичу, зараз досить неспокійні часи. Як Ви оцінюєте перспективи свого бізнесу?
–У нас великий досвід роботи. У 2014 році пережили підняття курсу долара, зниження продажів. Бізнес страждав і під час пандемії коронавірусу, і на початку повномасштабної війни, але сильніші виживають. Ті, хто працює якісно й чесно, залишаються на ринку. Відчувати його, робити правильні висновки з поточної ситуації – завдання кожного комерсанта. Тому ми розвиваємося, ростемо, збільшуємо клієнтську базу.
Як Ви мотивуєте працівників?
–Співробітникам даю можливість розвиватися, підвищувати кваліфікацію, створив комфортні умови для роботи, тому що в дружній, невимушеній обстановці набагато легше працювати.
Хто у Вашій організації впливає на стратегію розвитку?
–Стратегію розвитку визначаю я, оскільки постійно навчаюся. Одержаними знаннями ділюся з працівниками, тому що будь-яке підприємство не можна стояти на місці, а повинне рухатися вперед, щоб вигравати в конкурентній боротьбі.
І на завершення нашої розмови, Олександре Володимировичу, що Ви можете побажати нашим підприємцям-початківцям?
–Оволодійте фінансовою грамотністю й розпочинайте свій шлях у підприємництві, враховуючи свої уподобання, знайдіть своє покликання та самостійно створіть справу, яка приноситиме задоволення й гарний заробіток.
Наталія ГОЛОВЕЦЬКА
Читайте також: Як чиновник Звенигородської військової адміністрації править службу у московській церкві
