Тальне серед лідерів області: громада піднялася на 9 місце за підтримкою ЗСУ

Завдяки Збройним Силам України ми маємо можливість працювати, формувати бюджет і розвивати громаду. Підтримка ЗСУ для бюджетної комісії була і залишається безумовним пріоритетом.
Робота бюджетної комісії
У 2025 році проведено 19 засідань, розглянуто 225 питань. Ми працювали оперативно – за потреби проводили засідання онлайн, щоб швидко реагувати на зміни до бюджету, надходження субвенцій та термінові оборонні запити.
Принципи нашої роботи:
- пріоритет оборони;
- раціональність і фінансова дисципліна;
- баланс між підтримкою ЗСУ та розвитком громади;
- стратегічний підхід до розподілу ресурсів.
Понад 72% видатків загального фонду – це захищені статті. Кожна гривня бюджету – це кошти платників податків, і наше завдання – використовувати їх максимально ефективно.
Підтримка сектору оборони
Загалом на витрати воєнного часу у 2025 році громада профінансувала 56,4 млн грн. Серед них:
- на підтримку ЗСУ, територіальної оборони та інших сил безпеки і оборони – 32 млн грн;
- на програми підтримки військовослужбовців та їх сімей – 14 млн грн.
Бюджетна комісія ініціювала механізм доплати військовослужбовцям, які отримали допомогу на поранення у попередніх періодах, до обсягу допомоги, встановленого у поточному році. Це забезпечує справедливість і рівність у підтримці наших Захисників, незалежно від часу поранення.
За результатами аналізу Департаменту фінансів Черкаської ОДА громада піднялася з 20 на 9 місце серед 66 громад області за часткою власних доходів, спрямованих на підтримку ЗСУ.
Видатки розвитку
Попри воєнний стан розвиток громади не зупинено. У 2025 році на розвиток спрямовано 56 млн грн, зокрема:
- дороги – 30,3 млн грн;
- КП «Тальне Сервіс» – 7,0 млн грн;
- облаштування будинків села – 6,3 млн грн;
- освіта – 5,7 млн грн;
- КП «Водоканал» та водопровідні мережі – 3,5 млн грн;
- лікарня – 1,4 млн грн;
- територіальний центр – 1,8 млн грн.
Основний акцент – дороги та інфраструктура, адже це безпека та економічна активність громади.
Раціональність управлінських витрат
За результатами аналізу показників бюджетів громад Тальнівська займає 1 місце в районі та входить до топ-10 громад області за раціональним використанням ресурсів на утримання апарату управління. Адміністративні витрати оптимальні, що свідчить про ефективний підхід до формування фонду оплати праці та організаційного забезпечення.
Оптимізація та енергоефективність
Окремий напрям – зменшення витрат у комунальному секторі, зокрема у КП «Водоканал», де основний фактор витрат – електроенергія.
У роботі:
- проєкти встановлення сонячних електростанцій;
- пошук грантового фінансування;
- модернізація обладнання та заміна водогонів;
- оптимізація виробничих процесів.
Робота над доходами та детінізація
У 2025 році громада забезпечила зростання власних доходів завдяки системній роботі з земельними ресурсами та роботі відділу доходів. Збільшення надходжень стало результатом:
- легалізації ФОП;
- укладання нових договорів оренди землі;
- впорядкування господарських дворів;
- початку роботи щодо міжпайових шляхів;
- детінізації використання земель;
- налагодження співпраці з податковою інспекцією.
Стратегічні напрями на 2026 рік
- Посилення дохідної частини – ціль +15% росту власних доходів;
- Енергоефективність як фінансова стратегія – реалізація сонячної електростанції для КП «Водоканал», скорочення витрат загального фонду шляхом оптимізації витрат на енергоносії.
- Баланс між обороною і розвитком – збереження підтримки ЗСУ та нарощування інвестицій за рахунок грантів;
- Інвестиційна стратегія – формування портфеля готових проєктів і залучення зовнішнього фінансування.
- Публічність і комунікація – залучення громади до формування пріоритетів;
Під час формування бюджету на поточний рік були враховані запити, які надходили від громадян. Разом з тим нам необхідна активніша комунікація. Через офіційні звернення, соціальні мережі, особисті зустрічі. Нам потрібне ваше об’єктивне бачення проблем і потреб сіл та міста, щоб ми могли швидше реагувати та правильно розставляти пріоритети.
Лише спільними зусиллями – депутатів, виконавчих органів, бізнесу та жителів – ми зможемо зробити життя в нашій громаді більш комфортним і стабільним. Дякую працівникам міської ради, управлінню фінансів, депутатам за підтримку рішень, а також усім платникам податків за внесок у розвиток громади.
Голова бюджетної комісії та депутатка Тальнівської міської ради, Анна НОВИЦЬКА





