''До кінця відчув всю ''глибину усіх глибин'' на 3 робочий день''

Віднедавна Тальнівський збитковий КП «Водоканал» очолив новий керівник – Володимир Гречка, колишній перший заступник голови Тальнівської райдержадміністрації. Чи вдасться йому вивести підприємство із кредиторських заборгованостей, боргів та навчитися заробляти кошти, власне для підприємства, побачимо згодом. Але при розмові з новим директором складається враження, що людина дійсно на своєму місці. Адже вже в перший робочий тиждень має бачення, як діяти на підприємстві і за що братися першочергово.

Про шляхи виходу із кризи та перспективу «Водоканалу» говоримо із Гречкою у середу 18 вересня пообіді. Про зустріч домовляємось без проблем. Керівник щойно прийшов із міськради, де перший тиждень від початку своєї роботи там частий гість.

-Мав виходити на роботу 16 вересня, але поспілкувався з людьми, працівниками «Водоканалу» і зрозумів, що треба братися за роботу раніше. Негайно планувати бюджет, розібратись із усіма паперами, подавати запити у міськраду та ходити на комісії. «Водоканал» не зачекає, проблеми треба розглядати і вирішувати прямо зараз, – розповідає Гречка.

З яким «приданим» отримав новий керівник КП «Водоканал» станом на 1 вересня 2019 року: кредиторська заборгованість всього 723739,15грн. (заробітна плата: 377300,27грн. ПДФО: 86309,28грн., військовий збір: 7149,81грн, ЄСВ: 68079,79грн, податок з рентної плати: 37900грн, електроенергія: 147000грн).

Першочергово потрібно виділити кошти на підготовку підприємства до зими, наголошує керівник. А це 275 тисяч гривень (насоси, змащувачі, заглушки, ремонт екскаватора, заміна гуми). Також потрібно придбати аналізатори, яких сьогодні у «Водоканалі» немає.

-Ціна питання 36 тисяч гривень, без аналізаторів, я не маю права відпустити людей у каналізаційний люк, адже там небезпечні умови. Також головна насосна

станція водопостачання працює на останніх моторах. Навіть, якщо зараз закупити усю насосну групу, яка потрібна, це – 560 тисяч гривень. Насос і мотор треба купувати у комплексі. Якщо ці кошти виділять, все рівно не встигаємо, бо потрібно провести тендерні процедури, будемо поки тягнути тими насосами які є. Підремонтуємо їх. Якщо, не дай Бог, якась аварія, то перерив водопостачання можливий на 3-4 дні. Ще позвемо отця Михайла, хай нам там освятить все, щоб не ламалося!, – посміхається Володимир Гречка.

Продовжуємо говорити про те, чому ж «Водоканал» на сьогодні є збитковим.

-Ціни на воду та водовідведення занижені. З населення не добираємо 16%, із бюджетних установах – 9,5% від собівартості. Ми продаємо воду населенню, дешевше ніж виробляємо. Я прийшов на проблемне підприємство, взяв його у такому стані, буду в цьому напрямку працювати, – ділиться керівник.

За час, коли Гречка виконує обов’язки директора КП «Водоканалу», на підприємстві протягом тижня активізували роботу із виявлення «лівих» врізок. За одну таку, абонент сплатив штраф у розмірі 6 тисяч гривень. Отримані кошти у «Водоканалі» спрямували на спецодяг для працівників, придбання крану.

– За що зараз не візьмися у «Водоканалі», все нуль, скрізь дірки. На сьогодні немає розмежування мереж і відповідальності між нами, ОСББ, «Наш Дім». Наприклад, ту саму промивку каналізації у багатоповерхівках. Нам телефонують, просять промити каналізацію, бо забилась. Якщо є з нами угоди, то без питань, приїхали – зробили. Якщо ж колодязь ОСББ, то які питання до нас? Робота із розмежування на сьогодні розпочата. Це будуть конфліктні ситуації із ОСББ, «Наш Дім». Якщо це стосуватиметься роботи нашого підприємства, я буду йти на будь-які міри.

Окреме питання стосується «лівих» врізок, наголошує Володимир Гречка:

-Якщо людина не розуміє, що краде не у Гречки, а у міста, бо «Водоканал» – це стратегічний об’єкт, і якщо він не працюватиме, то стане культура, освіта, лікарня.

У розмові Гречка акцентує увагу на проблемі з вивезенням нечистот від бюджетних установ. Розповідає про те, чому більшість звертається за послугами до підприємців, які мають асенізаторські машини і беруть за послуги дешевше, ніж у «Водоканалі». При тому нечистоти зливають не на очисну станцію «Водоканалу», а в посадки або на поля.

-Бачимо, що витрати води великі, а каналізацію викачують нечасто. Злив нечистот не на зливну станцію заборонений. За куб викачаних нечистот ми беремо 270 грн, приватний підприємець – 200 грн. Шановні власники приватних асенізаторських машин, до вас у кишеню не заглядаю, але стоки потрібно зливати згідно закону та інструкцій. Тому будемо працювати над цим, адже ми можемо брати з приватних підприємців 50-70 гривень за те, щоб зливали нечистоти не у посадки, а до нас на зливну станцію, – говорить посадовець.

Проблем на підприємстві безліч. Запитую, чи не побоялись сюди прийти працювати?

-Я знав, що підприємство збиткове, але до кінця відчув всю «глибину усіх глибин» на 3 робочий день. Коли прийшов офіційно у перший робочий день, підняв документи, почав писати листи на міськраду, ходити на комісії. Не буду критикувати попередників, але якщо зараз ми не зрозуміємо усі в цьому місті, що це перше підприємство життєзабезпечення, то можливий колапс. Проаналізувавши діяльність підприємства за останні 3 роки, я не бачу жодного заходу із питання модернізації даного підприємства. Єдине, за що вдячні міській раді, за те, що продули каналізаційні мережі 2 роки тому,- інформує керівник «Водоканалу».

Першим завданням Володимир Гречка ставить перед своїм підприємством перезимувати. Протягом цього періоду обіцяє наполегливо працювати над тим, аби зайти у всеможливі державні програми. Аби відремонтувати водогони, реконструювати очисні споруди, зробити підприємство стабільним, яке б заробляло на себе кошти.

-Плануємо створити групи самоокупності, які зароблятимуть кошти і приноситимуть дохід у «Водоканал». Сантехніки, токарні роботи, послуги екскаватора. Щоб втілити ці ідеї, потрібно близько пів року. Треба інструкції переписати, прорахувати все, розробити тариф, – ділиться Гречка.

На підприємстві жорстко взялися за виявлення незаконних магнітів, які споживачі ставлять на лічильники навмисне, аби менше сплачувати за водопостачання та водовідведення. Показує великий магніт, який знаходиться на сейфі у керівника.

-Його знайшли ще до мене. Люди таке чіпляють на лічильник. Не дають йому крутитися. Їх замовляють в інтернеті, часто їх прилаштовують на лічильники у багатоповерхівках. Відтепер, якщо контролерів не пускатимуть у квартири перший раз, другий раз, на третій – відріжемо водопостачання.

На перспективу Гречка бачить заміну водогонів зі старих заржавілих труб на пластикові. Добиватися дотацій із міської ради, входити в усі державні програми, готувати проекти і їх супроводжувати, заробляти кошти групами самоокупності.

Все вийде, адже керівник у якого за плечими величезний стаж роботи і уміння працювати, викликає довіру!

Анна ДРАГУН